講師採用情報

★講師募集★

共にITO・ACADEMYで働いてくれる講師を募集中です。
例えば以下のような経歴の講師の先生は大歓迎いたします。

中京法律専門学校、名古屋予備校などで20年程、務めさせていただいた。他からも要請がある。河合塾ライセンススクール・名古屋DDP予備校・東海学園大学・せいりん館高校、愛知学院歯学部講演会、早稲田予備校、志門塾【岐阜駅そば】、中津川予備校、さくらYELL予備校(恵那駅そば)、大志塾AXIS予備校(江南駅、滝高校生成績上位者のみ)セントヨゼフ、名英予備校、東京リーガルマインド(LEC)東京サクセス浜松校、田村塾【三重県津市で一番有名な塾】からの要請である。

【募集内容】
大手予備校人気講師歴が長い方や名門私立高校の先生だった方
医科系予備校講師、学者、塾講師経験者などでやる気のある方

■あなたの裁量で授業を構成
決められたマニュアルにただ従うのではなく、授業の内容をあなたの裁量で自由に構成することができます。自分が受験生だったときに思った「○○だったらいいのにな」を実践できる場です。講師は、学力は当然のことながら、熱意とプライドが最も必要とされる資質。日々、学力や講義能力のレベルアップをはかりながら、「絶対合格させるんだ!」という強い気持ちを持ち続けることが大切です。重い責任も伴いますが、大きなやりがいと達成感のある仕事。ぜひ力強い指導で、生徒を合格に導いてください。
※上記の内容の方は大歓迎です
経験者優遇。

時給応相談!元予備校人気講師とマンツーマン。個人塾最高水準の高時給で好待遇。
<時給例>
1)講師 TOEIC満点。時給5000円以上。
2)国連英検特A級取得者かつ英検1級、ビジネス英検など。時給3000円以上。

[1] 全学年全科目を教えられる人;重宝します。
[2] 解答力だけでなくむしろ教えるプロセスがうまい方、好待遇
[3] 私立高校でNEW TREASUREを全学年教えた経験のある方、優遇。
[4] 中堅予備校で人気№1が23年以上続いて今でも続いている方急募。
[5] 大手予備校人気講師経験者でご自分も塾の経営をされたことがある方優遇。
例えば以下のような経歴をお持ちの講師の先生は大歓迎いたします。

中京法律専門学校、名古屋予備校などで20年程、務めさせていただいた。他からも要請がある。河合塾ライセンススクール・名古屋DDP予備校・東海学園大学・せいりん館高校、愛知学院歯学部講演会、早稲田予備校、志門塾【岐阜駅そば】、中津川予備校、さくらYELL予備校(恵那駅そば)、大志塾AXIS予備校(江南駅、滝高校生成績上位者のみ)セントヨゼフ、名英予備校、東京リーガルマインド(LEC)東京サクセス浜松校、田村塾【三重県津市で一番有名な塾】からの要請である。
詳しい詳細はメールまたはお電話にてお問い合わせください。

 

募集職種 非常勤講師
指導対象 私立・国立・医学部を目指す大学受験生 高校入試対策、
中学入試対策、
学校の補講対策、
不登校の方のための家庭教師派遣業(小学・中学・高校・大学・大人、院生)
医学部編入試験対策をしたい社会人の方
授業形式 少人数制授業および1対1の個別授業
募集科目 英語・数学・物理・化学・生物・小論文・国語・算数
・理科・社会・日本史・世界史・地理・政治経済・地学
勤務地 地下鉄桜通線 車道駅 下車 徒歩6分
待  遇 応相談
募集期間 随時選考しております。
選考方法 1.書類審査
2.面接,筆記試験,模擬授業
応募方法 履歴書(写真貼付・希望科目明記)を下記までお送り下さい。
〒461-0003  名古屋市東区筒井2-4-52 3F
チューター募集:名大医学部学生など。生徒様からの質問受けできる解答力と人間力とコミュニケーション能力が必要とされます。時給応相談。講義はできません。

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超完全マンツーマンで授業を行う学習塾、予備校です。
時間制限が無い授業は生徒が理解できるまで徹底的に指導いたします。

ITO・ACADEMY
【住所】 愛知県名古屋市東区筒井2丁目4-52 3F
【TEL】 052-931-3987
【お問い合わせ方法】 電話またはメールフォームをご利用下さい。
【開講時間】 10:00~22:00
例えば以下のような履歴をお持ちの講師を求めます

中京法律専門学校、名古屋予備校などで20年程、務めさせていただいた。他からも要請がある。河合塾ライセンススクール・名古屋DDP予備校・東海学園大学・せいりん館高校、愛知学院歯学部講演会、早稲田予備校、志門塾【岐阜駅そば】、中津川予備校、さくらYELL予備校(恵那駅そば)、大志塾AXIS予備校(江南駅、滝高校生成績上位者のみ)セントヨゼフ、名英予備校、東京リーガルマインド(LEC)東京サクセス浜松校、田村塾【三重県津市で一番有名な塾】からの要請である。

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成績が上がらない理由

こんばんは。

今日は、【成績が上がらない理由】について、書きたいと思います。

人それぞれ、得意不得意はあると思いますが。
一般的には約30年の講師経験からすると、勉強のおさえるポイントがずれているとか、自分に合った学び方を習得していない方が多いです。

そこで当塾のポイントは

◆生徒様に合った勉強のやり方を教えています。

◆生徒様のオーダーメイドでテキストを与え、勉強を教えてゆきます。 

◆時間無制限延長指導というゲリラ戦法で行います。【今はコロナのため無理です】

※時間無制限といっても予定内にできなかった場合に延長するもので時間内に終わったにもかかわらず今度は新たな問題をやるというのはできません。免責条項に入っております。

 

この3つを徹底指導していく事で生徒様の成績をUPさせていきます。

しかし、いくら講師だけやる気が合っても生徒が楽しく勉強ができなければ意味がありません。
ただ一方的に教えるだけではなく生徒様の意見をしっかりと取り入れ、生徒様の習熟度に合わせて進めていきます。

当塾は受験対策英語指導に特化して教えており、医科大学、一流大学を目指す人にご利用をしてもらっております。

★長文で単語、熟語、構文をわかっていない方はいませんか?

★長文で単語、熟語、構文を分かっていても、点数が上がらない方はいませんか?

これは国語力のなさも考えられますが、当塾の長文テクニックオリジナル講座を使って、本文を全部読まずに、解答を早く出せる力を養成して行きます。

 

つまり英語の成績が上がらない方にお勧めです
随時、有料体験学習を行っていますので、一度お越しください。

 

心底わからせたい

本当にわからせたい。

本当にわからせることに30年弱携わっても【人にわからせてあげそれに共感することに】まだ満ち足りないのだ。

だから日本一小さな塾で儲けなしで頑張らせていただいてきた。

【コロナ】問題が起きても何も変わらない。

スカイプになっただけ。

以上

 

 

他者に委任することは重いことだ

蕎麦屋さんとうどん屋さん

どちらに入るかの選択権を

友人に委ねた者が

食べたあとで

やっぱり蕎麦屋にしておけばよかった。

こいつのせいで一食ふいにしたわ…

と隣の友人を内心で呪う(笑)ような時の心理である。

けれども強制されて選択権を放棄せざるを得なかった場合は別として

自分で選択権を放棄した場合は

結果が悪くても文句を言う資格はない。

塾を途中でおやめになる方は自己責任しかない。

 

選択権を放棄することを選択した時点で

どんな結果も受け入れる覚悟を持たなければならなかったのである。

人に委任するというのは

それほど重たいことなのである。

批判されても傷つかない

どなたかが自分に事実無根の批判を浴びせ来たら、その際は、心の中で一歩退きます。

そしてどの批判が当たっているかいないかを冷静に見極めます。

次に相手との間に境界線を引きましょう。

相手がどう思おうと、それは相手の問題である。

そんなものに取り合う必要はないのです。

以上のようにカウンセリングは行っていきます。

てあらいうがい

手洗いうがいはお手洗い後に限らずしょっちゅう励行というのは【今さらかよ】という気がしてならない。

私は物心ついた時から【手洗いは】欠かしたことがない。

マスクも高校の時に母に言われるがまましていったら【マスクマン】といわれいじめられた記憶がある。

当時は誰もマスクをする文化がなかったのである。

さて【お手洗い】といえば古い話だが、【御手洗ビジョン】を思い出す。

日経連には、当時、武富士も入っていたし、日興コーディアル証券も入っていた。

それについてはなんの【提言】もしないで、麗々しく、【御手洗ビジョン】を発表した。

談合に入る前には手を洗いましょうとか、粉飾決算には口をつぐんでしまいましょうとかの類である。

何を持って成功か?

・他者を幸せにできる人は成功する確率が高い。

◎変人が大成功する

・早く失敗する人が成功する。

・くよくよする人は成功間違いなし。

・かかわった人がみんなもうからないと、成功しない。

 

捨てる大切さ

なかなか捨てられないのですが、今大成功している例も含めて捨てていくことが大切だと思っています。

そうでないと新しいものを受け入れていけない。

同じことをやっていると、勝手にお客様に置いて行かれる。

【あるある感覚】の大切さ。

【あるある感覚】を一人しゃべりで作り出せる能力を持ち、コミュニケーション能力を持っている人であればITO ACADEMY講師としてはうってつけだ。

集団講義でも人気NO1講師で行けるが1対1指導もできる講師である。

 

 

 

言い切れ

言い切ることははっきり言ってリスクを伴う。

でも伊藤は【言い切る】

例えば以前書いた【損保見聞録】では【リモートワーク】の必お要請性を説いている。

30年弱相手にもされずスルーされたままであった。

今も私が言わないとスルーされたままです。

どうか本を取り寄せて読んでみてください。

 

【意外性】が重要

お客様がその人の支持をアするかどうかは、【意外性】で判断すると思う。

大昔マクドナルドが半額サービスを始めたことがあった。

大昔、20円で失敗したのは、20円という下げ方に【意外性】がなかったからだと思う。

お客様からしてみれば【どうせ利益は入っているだろう。今まで20円だましていたなと思われるのが関の山だ。】それで、元に戻せば【値上げしたと思われる】

半額になって初めて【いかないと損】と思って、18倍売れたそうだ。

【意外性】は重要ですな。

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